Points clés	Détails à retenir
📱 Alternance	Recruter un alternant peut être avantageux pour une PME locale en termes de coûts et de compétences.
📅 Formations adaptées	Les PME locales ont souvent la possibilité de proposer des formations adaptées aux besoins spécifiques de leur entreprise.
😇 Futures embauches facilitées	L’alternant peut être un futur employé pour la PME locale, facilitant ainsi le processus de recrutement et d’intégration.

En plus d’être un moyen d’apporter un soutien supplémentaire à une entreprise, recruter un alternant dans une PME locale présente de nombreux avantages. Avec des formations adaptées et une potentielle future embauche facilitée, l’alternance peut être un atout pour votre entreprise. Découvrez pourquoi il est intéressant d’opter pour cette forme d’apprentissage dans cet article.

01 | Comprendre l’alternance : un levier pour les PME

Recruter un alternant, c’est miser sur une formule gagnante. Le principe est simple : un jeune en formation partage son temps entre l’école et l’entreprise. Il existe deux types de contrats : le contrat d’apprentissage (prioritairement tourné vers les diplômes) et le contrat de professionnalisation (plus axé insertion). Chaque formule a ses avantages, mais toutes deux sont pilotées autour d’objectifs concrets : monter en compétences tout en contribuant à l’activité de l’entreprise.

L’alternance, ce n’est pas seulement un parcours scolaire, c’est une vraie aventure humaine. J’ai croisé un gérant de PME à Lille qui m’a confié que sans son alternante, il serait « encore à peaufiner son site web » au lieu de recevoir des commandes via une boutique en ligne transformée. C’est révélateur.

02 | Miser sur l’alternance : quels bénéfices pour une PME locale ?

En recrutant un alternant, vous renforcez vos équipes sans exploser votre budget. Le coût d’un alternant est bien inférieur à celui d’un salarié classique, d’autant plus que des aides viennent souvent s’ajouter. Mais au-delà du volet financier, c’est l’intelligence collective qui se développe.

Je parle par expérience : dans une PME de la Drôme, un jeune alternant en marketing digital a boosté les ventes en ligne de 27 % en six mois, juste en peaufinant leur visibilité sur les réseaux sociaux. Bien sûr qu’il a été embauché ensuite. Ce jeune n’a pas seulement été formé : il a transformé son environnement.

De plus, former un alternant, c’est penser à l’avenir. C’est avoir la main sur les compétences développées, s’assurer qu’elles correspondent aux méthodes et à la culture de l’entreprise. Et quel meilleur levier de fidélisation que d’accompagner ce développement étape par étape ?

03 | Recruter local : un avantage stratégique souvent sous-estimé

Quand on est une PME ancrée localement, travailler avec un alternant du territoire a une valeur ajoutée évidente. Proximité, réactivité, attachement au tissu local : tout joue en votre faveur.

Dans une TPE près de Rennes, j’ai rencontré une alternante en BTS communication qui connaissait toutes les habitudes des clients du secteur. Résultat : les flyers et campagnes qu’elle avait conçus ont eu un taux de retour deux fois plus élevé que ceux d’une agence parisienne. Voilà l’intérêt d’un alternant bien intégré : il est le reflet de votre territoire.

Et puis, en recrutant localement, vous participez à l’emploi de votre bassin économique. Vous devenez acteur de la transmission professionnelle et de la vitalité de votre territoire. En tant que dirigeant, je trouve ça gratifiant.

04 | Quelles aides financières en 2024 pour embaucher un alternant ?

En 2024, l’aide à l’embauche d’un alternant reste très intéressante. L’État propose jusqu’à 6 000 euros d’aide par contrat, pour un apprenti mineur comme majeur, quel que soit le diplôme préparé. Ces aides sont cumulables avec certaines exonérations de charges sociales pour les PME de moins de 250 salariés.

Saviez-vous que, concrètement, le coût réel d’un apprenti en première année peut descendre sous les 200 euros/mois pour l’entreprise, après déduction des aides ? Beaucoup de dirigeants l’ignorent ou s’imaginent que c’est complexe. Pourtant, il existe des simulateurs simples à utiliser sur le site Alternance.emploi.gouv.fr.

En Ile-de-France, une entreprise artisanale de serrurerie a pu embaucher deux alternants sur la seule base de ces aides, tout en maintenant son activité pendant les périodes de forte demande. Je l’ai vue fonctionner à pleine capacité pendant les moissons estivales d’urgence. Merci les apprentis !

05 | Comment réussir le recrutement de son alternant ?

Le premier pas est souvent le plus important. Commencez par rédiger une fiche de poste claire, qui détaille les missions, les compétences attendues et le rythme de l’alternance. Faites preuve d’honnêteté sur ce que vous pouvez offrir et exigez autant de clarté chez le jeune.

Les plateformes comme l’Espace Emploi Apprentissage ou Pôle Emploi sont vos alliées. Contactez aussi les CFA, les IUT, les lycées professionnels de votre région. Ils cherchent tous des entreprises partenaires.

Une PME de Nancy m’a un jour raconté avoir recruté “par hasard” un vrai passionné de données via une simple annonce sur LinkedIn. Aujourd’hui, il est devenu leur responsable BI à 24 ans. L’entretien, le feeling, la motivation sont clés. Ce qui compte dans l’alternance, c’est de créer un lien durable, pas de cocher des cases.

Pensez aussi à désigner un tuteur disponible et formé. Le rôle de tuteur, je le crois fermement, est central. Il forme, mais il écoute, oriente, temporise. Il crée un lien unique entre l’école et l’entreprise.

06 | Ce que dit la loi : obligations et cadre juridique

Recruter un alternant implique aussi de respecter un cadre bien défini. Côté entreprise, cela suppose de fournir une activité réelle et formatrice, liée au diplôme préparé. L’alternant ne doit pas être un bouche-trou.

Le contrat d’apprentissage peut durer de six mois à trois ans, selon la formation. Le temps de présence en entreprise varie, mais en général, c’est un rythme de 2 jours école / 3 jours entreprise ou de 1 semaine sur 2.

Le tuteur (ou maître d’apprentissage) doit avoir au moins deux ans d’expérience dans le domaine concerné. Le contrat est signé entre l’entreprise, le jeune, et son organisme de formation.

Certaines règles sont strictes : l’alternant a des droits (congés, rémunération évolutive avec l’âge, protection sociale). Son intégration doit être réfléchie comme celle de tout salarié. Et vous verrez : souvent, ils épatent.

Apprentissage : recruter un alternant dans une PME locale

En combinant visibilité locale, engagement citoyen, et soutien financier de l’État, recruter un alternant devient une stratégie à la fois humaine et performante. L’alternance n’est pas un pari risqué, c’est un investissement sur l’avenir. Alors, pourquoi ne pas vous lancer dès aujourd’hui et offrir une première chance à un jeune motivé ? Vous y gagnerez plus que vous ne l’imaginez.